• Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren – Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie in

    Hamburg 21.05.-22.05.2019

    Berlin 21.05.-22.05.2019

    Hannover 23.07.-24.07.2019

    Düsseldorf 23.07.-24.07.2019

    Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe für das Seminar Effektive Mitarbeitergespräche:

    > Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
    > Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
    > Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.

    Ihr Nutzen mit dem Seminar Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg:

    Tag 1:
    > Gesagt ist nicht getan – Gespräche durchsetzungsstark führen
    > Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern – So machen Sie es richtig!
    > Stärken stärken – volle Kraft voraus
    > Erfolgreich delegieren – aber richtig!
    > Von negativ zu konstruktiv – Wie man Kritik richtig anbringt

    Tag 2:
    > Umgang mit Widerstand und Emotionen in Veränderungssituationen
    > Souverän argumentieren und Widerstände erfolgreich überwinden
    > Veränderungsprozesse steuern, verbessern und beschleunigen

    Seminarprogramm Mitarbeitergespräche

    1. Seminartag:

    Gesagt ist nicht getan – Gespräche durchsetzungsstark führen
    > Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
    > Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
    > Teamgespräche moderieren und leiten
    > Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
    > Überzeugen statt überreden
    > Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis

    Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern – So machen Sie es richtig!
    > Ziele müssen präzise formuliert werden
    > Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
    > Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
    > Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?

    Stärken stärken – volle Kraft voraus
    > Was soll Ihr Beurteilungssystem leisten?
    > Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
    > Festsetzen der Leistungsstandards – Schätzen Sie das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
    > Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen

    Erfolgreich delegieren – aber richtig!
    > Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
    > Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!
    > Wie Sie mit Delegation motivieren
    > Delegationspraxis: Setzen Sie die richtigen Prioritäten

    Von negativ zu konstruktiv – wie man Kritik richtig anbringt
    > Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
    > So bereiten Sie Ihre Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
    > Wie können Sie auf massive Kritik souverän reagieren?
    > Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
    > Wenn immer die anderen Schuld sind
    > Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen

    2. Seminartag:

    Umgang mit Widerstand und Emotionen in Veränderungssituationen
    > Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
    > Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
    > Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
    > In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
    > Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

    Sie erhalten mit dem Seminar Effektive Mitarbeitergespräche Gesprächs- und Kommunikationstechniken zu folgenden Führungsstituationen:

    > Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
    > Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

    Souverän argumentieren und Widerstände erfolgreich überwinden
    > Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
    > Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
    > Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
    > Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
    > Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
    > Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

    Sie erhalten mit dem Seminar Effektive Mitarbeitergespräche Moderationstechniken zu folgenden Führungssituationen:

    > Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
    > „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
    > Gekonnt visualisieren

    Veränderungsprozesse steuern, verbessern und beschleunigen
    > Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
    > Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
    > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
    > Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
    > Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    erfolgreich bloggen
    Lesen Sie auf Bloggen auch:
    1. Seminare Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg – Schulungen in Hamburg
      Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren - Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!...

    2. Seminare Mitarbeitergespräche – Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe – Seminare in Berlin
      Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung - "Überflieger" oder "Dead Wood" - Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen...

    3. Seminar Kommunikation & Führung – Führungsaufgabe Kommunikation – Schulungen in Leipzig
      "Der perfekte Draht'' zu Mitarbeitern und Kollegen - Empathie und Durchsetzungsstärke...

    4. Seminar Kommunikation & Führung – Führungsaufgabe Kommunikation – Schulungen in Frankfurt
      "Der perfekte Draht'' zu Mitarbeitern und Kollegen - Empathie und Durchsetzungsstärke...

    5. Seminare Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Seminare in Berlin
      Meetings souverän steuern und hochwertige Ergebnisse sicherstellen - Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz - Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick...

    6. Seminare Mitarbeitergespräche – Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe – Seminare in Hamburg
      Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung - "Überflieger" oder "Dead Wood" - Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen...

    Seminare Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg – Schulungen in Berlin

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt d hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Bloggen.me verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    wurde gebloggt am 23. März 2019 in der Rubrik Allgemein
    Content wurde auf Bloggen 106 x angesehen

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet: